ธุรกิจ - เศรษฐกิจ

MONOMAX โต 3.5 ล้านผู้ใช้ MONO ปรับเกมธุรกิจสู่ “Streaming-First” วางกีฬา-คอนเทนต์-เทคโนโลยีขับเคลื่อน Ecosystem

Share
MONOMAX โต 3.5 ล้านผู้ใช้ MONO ปรับเกมธุรกิจสู่ “Streaming-First” วางกีฬา-คอนเทนต์-เทคโนโลยีขับเคลื่อน Ecosystem
MONOMAX โต 3.5 ล้านผู้ใช้ MONO ปรับเกมธุรกิจสู่ “Streaming-First” วางกีฬา-คอนเทนต์-เทคโนโลยีขับเคลื่อน Ecosystem
Share

ไฮไลต์ข่าว

  • MONOMAX ฐานผู้ใช้ทะลุ 3.5 ล้านราย MONO เดินหน้าปรับองค์กรสู่ยุทธศาสตร์ “Streaming-First”
  • วาง Sports Content เป็นหัวหอก ผ่าน Premier League, EURO 2028, Volleyball World และ World Cup 2026/2030
  • เชื่อมกีฬาเข้ากับ Original Content และ 72 Hours Content เพื่อเพิ่ม Engagement และดึงสมาชิกกลับมาใช้งานต่อเนื่อง
  • ขยาย Revenue & Partnership ภายใต้แนวคิด “More Value in Every Subscription” เพิ่มคุณค่าให้สมาชิกมากกว่าการแข่งขันด้านราคา
  • ยกระดับ Platform และ MONOMAX System Status รองรับผู้ใช้พร้อมกันจำนวนมาก พร้อมมุ่งสู่ Streaming Ecosystem ที่ยึดผู้ใช้งานเป็นศูนย์กลาง

MONO ปรับทิศทางธุรกิจครั้งสำคัญ หลัง MONOMAX ขยายฐานผู้ใช้งานกว่า 3.5 ล้านราย ประกาศเดินหน้า “Streaming-First” ภายใต้แนวคิด The Next Chapter วาง Sports Content เป็นหนึ่งในหัวหอก พร้อมเชื่อม Original Content ประสบการณ์ผู้ใช้ พันธมิตร และเทคโนโลยี สร้างระบบนิเวศ Streaming ที่เติบโตจากความต้องการของสมาชิก

การเติบโตของฐานผู้ใช้งาน MONOMAX กว่า 3.5 ล้านราย กำลังนำไปสู่การปรับทิศทางธุรกิจครั้งใหม่ของ บริษัท โมโน เน็กซ์ จำกัด (มหาชน) หรือ MONO ซึ่งประกาศเดินหน้าสู่การเป็นองค์กร “Streaming-First” ภายใต้แนวคิด “The Next Chapter”

ครั้งนี้ MONO ไม่ได้มองการเติบโตของ Streaming เฉพาะเรื่องจำนวนคอนเทนต์หรือการย้ายผู้ชมจากโทรทัศน์สู่แพลตฟอร์มออนไลน์ แต่กำลังปรับวิธีทำงานในระดับองค์กร โดยให้แต่ละส่วนทั้ง Sports Content, Original Content, Growth & Experience, Revenue & Partnership และ Platform ทำงานเชื่อมโยงกันมากขึ้น และใช้ความต้องการของผู้ใช้งานเป็นจุดตั้งต้น

นวมินทร์ ประสพเนตร ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร และกรรมการ บริษัท โมโน เน็กซ์ จำกัด (มหาชน) กล่าวว่า

“การก้าวสู่ Streaming-First ไม่ได้หมายถึงเพียงการนำคอนเทนต์จาก Broadcast มาอยู่บนแพลตฟอร์มออนไลน์ แต่คือการปรับวิธีคิดของทั้งองค์กรให้เริ่มต้นจากผู้ใช้งาน จากเดิมที่คิดว่าเรามีอะไรแล้วนำไปให้ผู้ชม เปลี่ยนเป็นคำถามว่า ผู้ใช้งานต้องการอะไร และเราจะทำให้ประสบการณ์ของเขาดีขึ้นได้อย่างไร จากนี้ทั้งคอนเทนต์ เทคโนโลยี ประสบการณ์ และพันธมิตร จะต้องทำงานเชื่อมโยงกัน โดยมีผู้ใช้งานเป็นศูนย์กลาง เพื่อทำให้ MONOMAX เป็นมากกว่าแพลตฟอร์มที่มีคอนเทนต์ให้ดู แต่เป็นแพลตฟอร์มที่สร้างคุณค่าให้กับสมาชิกได้อย่างต่อเนื่อง”

ใช้ “กีฬา” สร้าง Traffic ก่อนต่อยอดสู่คอนเทนต์อื่น

ในโครงสร้างใหม่ Sports Content ถูกวางเป็นหนึ่งในกลไกสำคัญของ MONOMAX ด้วยเป้าหมายผลักดันแพลตฟอร์มให้เป็น Destination ของกลุ่มคนรักกีฬา โดยมีคอนเทนต์หลัก 4 กลุ่ม ได้แก่ Premier League, EURO 2028, Volleyball World และ World Cup 2026/2030

อย่างไรก็ตาม MONOMAX จะไม่จำกัดประสบการณ์ของผู้ชมไว้เฉพาะการแข่งขันสด แต่เตรียมต่อยอดไปสู่ Highlights, News, Behind-the-Scenes และ Variety Content เพื่อให้แฟนกีฬามีคอนเทนต์ติดตามต่อเนื่องทั้งก่อน ระหว่าง และหลังเกม

โมเดลดังกล่าวยังเชื่อมไปยัง Original Content ภายใต้แนวคิด “Stories You Won’t Find Anywhere Else” โดยออกแบบคอนเทนต์ Exclusive ให้สอดคล้องกับความสนใจของผู้ใช้งานแต่ละกลุ่ม ตั้งแต่แฟนฟุตบอล แฟนวอลเลย์บอล ไปจนถึงผู้ชมซีรีส์

เป้าหมายคือการเพิ่มโอกาสให้สมาชิกค้นพบคอนเทนต์อื่นบนแพลตฟอร์ม และลดการพึ่งพาการใช้งานเฉพาะช่วงที่มี Live Match

ต่ออายุประสบการณ์หลังเกมด้วย “72 Hours Content”

อีกส่วนที่ MONOMAX ให้ความสำคัญคือการเปลี่ยนจากการวัดเพียง “การรับชม” ไปสู่การสร้าง Engagement อย่างต่อเนื่อง

ภายใต้แนวคิด 72 Hours Content แพลตฟอร์มจะต่อยอดประสบการณ์หลังการแข่งขันด้วย Highlights บทวิเคราะห์ Original Content รวมถึง Fantasy และ MAX ARENA เพื่อให้คอนเทนต์กีฬายังมีวงจรการติดตามต่อหลังเกมจบ

นอกจากนี้ ยังมีการนำประสบการณ์ออกจากหน้าจอผ่านกิจกรรม เช่น Watch Party และ Cheer To The Max Trip เพื่อสร้าง Community และเพิ่มความสัมพันธ์ระหว่างแพลตฟอร์มกับกลุ่มแฟนกีฬาในระยะยาว

Subscription ไม่แข่งแค่ราคา เดินหน้าขยาย Partnership

ในด้านรายได้ MONOMAX วางแนวคิด “More Value in Every Subscription” โดยมองว่าความคุ้มค่าของสมาชิกไม่ได้ขึ้นอยู่กับราคาเพียงอย่างเดียว แต่ต้องประกอบด้วยคอนเทนต์ ประสบการณ์ สิทธิประโยชน์ และบริการที่ได้รับ

MONO จึงเตรียมขยายความร่วมมือกับพันธมิตร เพื่อเพิ่มช่องทางเข้าถึงแพลตฟอร์ม รวมถึงพัฒนาสิทธิประโยชน์และโอกาสทางธุรกิจใหม่ที่สามารถสร้างประโยชน์ร่วมกันทั้งสมาชิก พันธมิตร และบริษัท

ขณะเดียวกัน ฝั่ง Platform จะถูกยกระดับทั้งด้านความเร็ว ความเสถียร และประสิทธิภาพ เพื่อรองรับการรับชมผ่านอุปกรณ์ที่หลากหลายและการเข้าใช้งานพร้อมกันจำนวนมาก โดยเฉพาะในช่วงการแข่งขันกีฬารายการสำคัญ

MONOMAX ยังเพิ่ม MONOMAX System Status ให้ผู้ใช้งานตรวจสอบสถานะของระบบแบบ Real Time เพื่อเพิ่มความโปร่งใสในการให้บริการ

การประกาศ Streaming-First จึงสะท้อนการขยับของ MONO จากการพัฒนาแพลตฟอร์มที่เน้น “มีคอนเทนต์ให้ดู” ไปสู่การสร้าง Streaming Ecosystem ที่เชื่อมกีฬา Original Content เทคโนโลยี ประสบการณ์ และพันธมิตรเข้าด้วยกัน โดยมีฐานผู้ใช้งานกว่า 3.5 ล้านรายเป็นฐานสำคัญสำหรับการเติบโตในบทต่อไปของ MONOMAX

Share
ads image

ธุรกิจ – เศรษฐกิจ

การเงิน – การลงทุน